La semaine dernière, My Mooc a publié son livre blanc sur les innovations RH, pour accompagner l’évolution de la formation et impliquer vos collaborateurs ! Vous l’avez lu ?

Ce livre blanc est le résultat du constat indéniable de l’évolution fulgurante de la formation et la façon dont on développe ses compétences en 2019. Notre objectif ? Apporter des solutions permettant de répondre à cette transformation !
Vous y trouverez des conseils pour effectuer une curation de contenu efficace, les meilleurs process pour engager vos collaborateurs, des témoignages d’experts ou encore les dernières tendances de formation. À travers les retours sur expérience d’Air France et d’Allianz, vous découvrirez les procédés innovants pour impulser une culture du self-learning dans votre entreprise et engager vos équipes.

Pour accompagner sa découverte, nous reviendrons sur les différentes thématiques abordées dans notre livre blanc avec des articles accompagnés d’avis d’experts et d’interviews exclusives.
C’est également l’occasion d’introduire une des nouvelles rubriques de notre blog : « L’œil de My Mooc », qui sera consacrée au décryptage et à l’analyse de sujets en rapport avec le secteur edtech. Pour fournir le service le plus adapté, il est essentiel d’observer le secteur, comprendre ses mutations et ses enjeux pour pouvoir accompagner au mieux nos clients à travers le monde. L’offre My Mooc for business a permis à notre team d’acquérir une expertise et un œil avisé sur la edtech, et nous avons décidé de vous les partager dans cette catégorie.

Le thème du jour est issu du postulat de départ de notre livre blanc : le monde du travail est en évolution constante et la formation aussi. Cependant, le changement majeur est l’externalisation de la formation, qui n’est désormais plus uniquement du ressort de l’entreprise.

« 91% des collaborateurs déclarent se former davantage par eux-mêmes. »    
– Chiffre issu de notre sondage réalisé en partenariat avec SKEMA Conseil sur un échantillon de 200 entreprises.

La formation informelle est désormais la forme dominante d’apprentissage et de mise à niveau des compétences. L’entreprise et les responsables formation ne sont plus les seuls à pouvoir offrir aux collaborateurs de se former. Avec l’explosion d’Internet et la multitude de ressources disponibles en ligne sous divers formats, chacun peut trouver un support d’apprentissage qui lui convient (vidéo, article, podcast, MOOC…) et se former au quotidien durant son temps libre.

On constate un changement des mœurs : la formation est devenue continue, nécessaire pour s’adapter et rester compétitif dans un environnement concurrentiel en constante évolution. Selon une étude DELL sur la transformation digitale, l’OCDE et le Conseil d’orientation pour l’emploi, 50% des actifs verront le contenu de leur emploi actuel notablement ou profondément transformé.

On comprend alors l’inquiétude des collaborateurs qui font face à une obsolescence de plus en plus courte de leurs compétences :

« Aujourd’hui une compétence technologique a une durée de vie de cinq ans en entreprise, il faut donc anticiper l’évolution des métiers »
– Philippe Dumé Senior, Vice President RTS McKinsey

L’entreprise doit s’adapter pour remettre la formation au cœur de son processus et en faire une priorité afin de pouvoir garantir la montée en compétences des équipes et leur capacité à répondre aux besoins de l’entreprise en évolution.

L’émergence d’une multitude de contenus de formation en ligne modifie radicalement le rôle du responsable formation qui doit désormais, non plus créer la formation, mais s’appuyer sur les outils existant pour créer une offre pertinente. Naissent alors de nouvelles problématiques : comment garantir la qualité du contenu proposé ? Comment intégrer des ressources MOOC, vidéos, podcast… à un plan de formation ?

La formation professionnelle doit être une responsabilité partagée entre l’entreprise et le salarié : les RH doivent innover pour accompagner ces évolutions et répondre aux besoins des collaborateurs. Pour développer une agilité d’apprentissage il est nécessaire de mettre en place des opportunités et un environnement favorable. C’est une opportunité unique d’impliquer les équipes dans l’entreprise et créer du lien entre les deux acteurs.

Pour répondre à ces enjeux, nous décrypterons dans le prochain article les principes et méthodes de la curation de contenu : une clé pour inculquer une culture du self-learning.
Découvrez plus de chiffres et solutions à l’évolution de la formation en entreprise dans notre livre blanc : n’hésitez plus, l’avenir de la formation est à portée de main !

On espère que ce nouveau format d’article vous plait et vous guide vers une meilleure compréhension des évolutions de la formation !